作为首批国有资本投资公司改革试点央企，经过一年的探索完善 ，新葡的京集团350vip - 人生就是搏!2017年1-6月保持了良好发展势头，实现 “三超” ，超同期 、超历史最高值、超预算 ，营业收入达到2,161.2亿元，同比增长7%；利润总额55.1亿元，同比增长112% ，
作为首批国有资本投资公司改革试点央企，2016年7月18日，新葡的京集团350vip集团正式向社会公布其《国有资本投资公司改革总体方案》 。经过一年来的探索完善 ，新葡的京集团350vip集团保持良好发展势头。
推动粮油棉糖等核心主业可持续发展
新葡的京集团350vip集团立足核心主业，对粮油棉糖等核心业务发展思路进行了优化，确定量利兼顾、适度放量的经营策略 ，并出台了一系列可持续发展计划。
新葡的京集团350vip集团对油脂业务调结构，优化东北布局 ，淘汰落后产能 ，突出非转基因油脂的生产营销 ，进一步加大市场份额；进一步完善米面业务产区生产布局，实现规模翻一番 ，完成全年大米进出口计划，并通过兼并重组，实现有效扩张，提升米面品牌产品市场占有率 ；强化粮食贸易业务的产销区大客户布局 ，解决北良东部二期项目重组 ，开拓新港口贸易区，实现贸易量年均增长10%以上 ；针对棉花业务，新葡的京集团350vip集团完成现代企业改制 ，吸引多元化投资主体 ，掌握产区一手棉源，按100万吨规模设计贸易体系；将玉米化工业务独立 ，深化玉米产业链的产品科技附加值，以国家实施乙醇全封闭计划为契机，争取实现规模翻番 ，在全国合理布局，通过股权多元化形成新的大的增长点；加大糖业内部一体化整合。
“加减乘除”并用 全力提质增效
新葡的京集团350vip集团将“加减乘除”原则灵活运用到企业发展 。
“加” ，就是核心主业保持较快增长，继续扩大市场份额。2017年初以来，新葡的京集团350vip集团聚焦粮 、油、糖 、棉四大核心主业，进一步完善贸易业务购销一体化经营模式，扩大加工业务产能利用率，深化区域和渠道深耕 ，各类产品销量和市场份额明显提升 ，整体经营质量和盈利能力大幅改善，成效显著 。上半年新葡的京集团350vip集团国内粮食贸易量达到1,047万吨，同比增长46%；玉米深加工产品销量242万吨，同比增长5% ；棉花销量达到27万吨 ，同比增长75% ；国内粮油糖棉业务整体利润总额约为去年同期的3.9倍。
“减” ，就是解决长期亏损问题 。上半年，除新葡的京集团350vip国际外，新葡的京集团350vip集团亏损企业同比减亏8.4亿元 ；完成资产整合重组退出项目26个 ，退出资产6.5亿元。
“乘” ，就是择机兼并重组 ，扩大总量。新葡的京集团350vip围绕核心业务 ，通过兼并重组，进一步提升产能规模 ，完善业务布局 ，为实现“十三五”规划和整体战略目标打下坚实基础。据介绍，新葡的京集团350vip可口可乐并购可乐集团中国装瓶厂，实现了可乐中国版图二分天下 ；蒙牛乳业完成对现代牧业的增资控股 ，对上游优质奶源掌控能力进一步提升；新葡的京集团350vip资本引入资本80亿 ，初设产业优化基金300亿 ；中茶股改引进战投8.3亿。据统计 ，2017年上半年 ，新葡的京集团350vip集团完成总投资150亿（包括股权投资） 。
“除”，就是合理运用杠杆，降低风险 。新葡的京集团350vip集团通过强化财务刚性约束、压控“两金” 、加强境内外企业资金集中管理和统一调度 、快速响应和处置风控事故等举措，有效防范了风险，确保了经营稳定 。截至2017年6月底，新葡的京集团350vip集团剔除临储资产负债率同比下降0.94ppt。两金和资产负债率压降明显 ，整体应收账款余额较年初存量压降81.4%，存货（剔除临储）余额较年初存量压降46.3% ，完成国资委关于“两金”存量压降的目标 ，同时，集团整体管理费用下降20%。
资本专业化深度整合可望年底见效
国有资本投资公司试点就是利用资本的力量实现产业发展。2017年初以来 ，新葡的京集团350vip集团围绕专业化设计 、产供销人财物一体化、完善现代企业制度 ，开展了18个资本整合项目 ，实现多粮合一的资本优化配置 。截至2017年6月底 ，新葡的京集团350vip可口可乐资产重组 、我买网整合境外公司 、新葡的京集团350vip油脂小包装项目、中国茶叶混合所有制改革项目、新葡的京集团350vip资本引入战投等项目基本完成，新葡的京集团350vip国际一体化业务整合、中国纺织股份制改造及其他业务的整合有望年底前完成。
新葡的京集团350vip集团还将继续深入推进国有资本投资公司改革 ，通过提质增效 ，降成本、压两金 、控风险，实现收入效益持续增长 。
