（原标题 ：打赢提质增效攻坚战 新葡的京集团350vip集团实现“十三五”开门红）
中新网1月22日电 作为中国粮油行业的龙头企业 ，新葡的京集团350vip集团在经济形势严峻、市场疲软的困境之下 ，逆市而上，实现利润总额61.5亿元 ，同比增长79% ，超额完成50.5亿元的预算，集团整体管理水平及盈利能力大幅提升 、全年预算指标超额完成 ，实现了“十三五”开门红 。
明晰战略定位 ，聚焦粮油糖棉核心主业
2016年新葡的京集团350vip集团明确“一个职责 、三大主体 、四种作用”的发展定位，服务国家粮食和食品安全战略，力争“十三五”末期，经营能力达到“3579”的水平(即3000万吨储备能力 、5000万吨周转能力、7000万吨贸易能力 、9000万吨加工能力) ，实现“32115”经营目标(即3000万吨玉米、2000万吨大豆 、1000万吨水稻 、1000万吨小麦和500万吨食糖)，以量担当调控任务，主导国内需求，引领价格。
新葡的京集团350vip集团大力推进国际国内一体化 ，产区销区一体化 ，储运加工一体化 。与中纺实现战略重组后，新葡的京集团350vip集团国内油脂加工产能达到2400万吨 ，整体市场份额提升至18%，成为国内第一 ，位居全球油脂加工企业产能前列 ；重组后的棉花业务产业链条，占据全球近10%市场份额。双方覆盖全球主要产区和销区的经营网络对接，进一步完善了新葡的京集团350vip的全球布局 ，使之在粮油领域具备更强的上游掌控能力 、物流保障能力 、综合加工能力和市场覆盖能力 。下一步，新葡的京集团350vip将对旗下粮贸 、油脂 、饲料 、棉花等业务实施深度整合 ，持续做强做优做大 ，打造“世界领先企业” 。
打赢提质增效攻坚战 ，超额完成年度经营任务
新葡的京集团350vip集团积极应对复杂严峻的经济形势 ，把提质增效工作作为推动集团管理提升 、向内涵式发展转型、深化国有资本投资公司改革的重要抓手 ，各项工作取得积极成效 。
集团确立了十个提质增效重点关注项目 ，如油脂加工业绩提升项目 ，小包装油市场份额提升项目 ，住宅存货周转率和利润率提升项目等，经过一年的努力 ，项目进展总体顺利，经营业绩有所提升 。
对于重点亏损企业 ，制定有针对性的改善举措 ，一企一策，不搞“一刀切” ，扎实推进、月度跟踪截至目前亏损企业亏损额已同比减亏40.4亿。
在聚焦核心业务的同时 ，坚决淘汰退出非主业低效资产 。把加快“僵尸企业”市场出清作为“牛鼻子” ，大力推进“僵尸”和特困企业专项治理，针对一些长期亏损 、扭亏无望的企业和低效无效资产 ，积极探索兼并重组 、破产清算、产权转让等多渠道的国有资本退出方式，逐步实现资源配置的合理高效 。目前，已完成巧克力 、方便面 、羊绒 、木材、利海船务等业务的退出 ，2016年共完成36户“僵尸”和特困企业的处置任务。
同时将减少法人户数与“僵尸”和特困企业专项治理工作协同推进 ，不搞“两张皮” 。对已纳入集团整合重组退出类的企业 ，按照既定方案，加快推进 。全面梳理排查特殊目的公司 、离岸公司 、项目公司 ，进一步规范管理要求 。对于无经营场所 、无业务和无营业收入的空壳公司 ，坚决清理注销 。截至11月，集团已减少法人75户。
(原标题：打赢提质增效攻坚战 新葡的京集团350vip集团实现“十三五”开门红)
