来源 ：《经济日报》 发布时间：2016-04-13
在推进国企改革的过程中 ，政府只能为优化企业发展外部环境提供必要的政策支持，国企盈利能力的提升关键还要看自身的创新与改革
今年一季度，酒钢集团公司利润 、收入 、产值以及费用全面完成预算目标 ，环比减亏35.9亿元 。特别是3月份，酒钢实现盈利2000余万元 ，结束了连续14个月的亏损局面 。此前 ，中国铝业发布业绩预告称，2015年度经营业绩扭亏为盈，实现净利润预计为两亿元左右 ，走出了“亏损王”的阴影 。
2015年 ，我国宏观经济下行压力持续高企 ，企业经营环境十分严峻 ，所面临的挑战可谓前所未有 。酒钢集团公司和中国铝业能够扭亏为盈实属不易 ，让市场看到了更多国企通过自身努力实现扭亏为盈的希望 。2016年是新一轮国企改革全面启动的关键时期 ，在这一过程中 ，政府只能为优化企业发展外部环境提供必要的政策支持 ，国企盈利能力的提升关键还要看自身的创新与改革。
创新是国企盈利能力提升最根本的路径 ，既可以大幅提升产品与服务附加价值，也可以显著增强产品与服务竞争力 ，有效拓展企业盈利空间 ，建立在创新基础上的盈利能力才会更持久 、更可靠 。但现实却是 ，当前 ，我国企业整体研发投入偏低 ，尤其是国企，对研发投入重视不够 。数据显示，2015年中国企业500强的研发投入强度仅为1.28 ，其中，国企为1.14 、民企为1.83，与世界领先跨国公司的平均研发投入强度还有很大距离。因此 ，国企要想走好创新驱动发展之路 ，必须加大研发投入力度 。
在商业模式创新上，核心是寻找新的市场空间和新的盈利点。国内外有不少凭借商业模式创新成功实现跨越式发展的企业范例。在我国 ，民企在这方面一直比较活跃 ，杭萧钢构就凭借主动的商业模式创新于2015年实现净利润增长1.2倍。我国国企也应借鉴其中的成功经验 ，大胆探索 。
目前，国企仍存在不利于自身发展的诸多问题 ，比如，生产要素配置与使用效率需要提升 、灵活性与积极性尚有不足等。要想解决这些问题 ，出路在改革 。除了国企结构调整 、股权多元化改革、用人制度改革应继续深入推进，同时也应加快内部改革的步伐。一方面 ，应着力开展资产布局调整 ，加快不良资产尤其是僵尸资产处置，优化投资结构 ；大力整合企业各类生产要素 ，持续提高生产要素利用效率 。另一方面，还应积极推进现代企业制度建设 ，不断深化管理改革，通过对标管理等方式持续提升管理水平 ；完善有利于释放灵活性与激发积极性的激励约束机制 ，确保国企能够更好应对来自民企与外企的竞争 ，在公平竞争的基础上实现盈利 。发展混合所有制经济，无疑是释放国资活力的重要手段 。作为改革试点之一，中国建材在混合所有制改革领域进行了成功探索，有关经验值得总结推广 。
本文章摘自《经济日报》 。
作者系中国企业联合会研究部研究员刘兴国 。
