来源 ：《人民政协报》 发布时间 ：2016-03-01
“国企有国家的支持，掌握着大量自然资源和行政资源 ，有大批的专门人才 ，也有几十年的历史与成就 ，应该在技术创新方面走在国内的前列 ，走在世界的前列。”全国政协常委 、经济委员会副主任 ，民建中央副主席王永庆认为 。
但从长期任务看 ，国企在技术创新方面还比较薄弱 ，许多产品缺乏自己的技术专利和知识产权 ，一些关键技术 、关键零部件还不掌握在自己手中。对此 ，王永庆认为，这主要缘于几方面原因 ：一是国有企业负责人的任期影响 ；二是国企内部机制不利于自主创新；三是科研院所改制后缺乏扶持 。
王永庆分析说 ，国有企业负责人是有任期的 ，在任期内需要技术创新的投入，但成果具有不确定性，呈现周期也较长 。这对任期内的国企负责人是一种考验。此外目前对国企的考核指标以收入 、利润为主，这些考核指标都与个人收入挂钩 。而研发投入中的人、财、物都是利润的减项，这也直接影响研发的投入 。
此外，国企改革是从劳动人事分配制度开始 ，目的是打破大锅饭 ，充分调动每个人的积极性和创造性。但至今仍没彻底解决好这个问题 ，国企中因技术骨干流失而中断的项目比比皆是 。而科研院所改制后缺乏扶持也是亟须解决的问题 。王永庆指出 ，新中国成立以来 ，我们的科研院所已成体系，改制后却变成了自负盈亏的企业 ，再几经演变，有些成为了大型国企的子公司、孙公司，除了要自负盈亏以外 ，还要完成母公司下达的利润指标，这直接影响了科研院所技术创新、自主研发的积极性 。
可以说，国企改革进行了多年 ，顶层设计 、改革目标、指导思想 、基本原则 、行动路线等已逐渐清晰，目前最关键的就是落实 。
王永庆建议 ，国企改革一切制度安排都应围绕着调动人的积极性来展开，只要人有了积极性 ，诸多困难都会克服。“其实 ，我们颁布的制度文件中已规划得非常到位，健全法人治理结构 ，国有企业领导人员分类分层管理，职业经理人制度，深化内部劳动人事薪酬制度改革 ，干部能上能下 ，员工能进能出等，这应该作为改革的核心 。唯有此 ，才能真正推进改革 。”王永庆最后说 。
本文章摘自《人民政协报》。
